Бизнес-план по созданию интернет-издания "Basketball Global"

Бизнес-план интернет-издания «Basketball Globall»

Направление: «Баскетбол Глобал » - это интернет-издание, чья деятельность заключается в публикации спортивно-аналитических материалов, репортажей, новостных заметок и анонсов спортивных мероприятий. Помимо журналистских работ, главной отличительной чертой «Basketball Global» будет являться проведение прямых трансляций спортивных матчей российской лиги ВТБ, Евролиги и NBA. Покупая права на трансляции, мы будем отбивать затраты рекламой тех или иных спортивных спонсоров, продажей спортивной атрибутики и сбором денежных средств у аудитории. Как показывает практика, наиболее заинтересованная в проведении трансляций спортивных матчей аудитория готова жертвовать n-ую сумму денег. К примеру, крупные русскоязычные сайты  «NBA новости», «Sports.ru», «American Sports Community», уже занимаются сбором необходимых средств с аудитории. Также по просьбе читателей/зрителей будут переведены аналитические программы, посвящённые зарубежным спортивным лигам, что позволит не только сохранить аудиторию, но и пригласить ещё больше людей.

Целевая аудитория – люди от 14 до 40. Хотя в спортивных СМИ вопрос о возрасте целевой аудитории достаточно размыт, потому что человек, увлекающийся или интересующийся спортом, не утрачивает эту черту любознательности даже в преклонные года.

Цель создания: Наше интернет-издание создано с целью популяризировать спорт во всей его многогранности. Познакомить аудиторию с неизвестными ей ранее спортсменами и культурой.

Формат публикаций: Аналитические статьи, репортажи, анонсы, новостные заметки, интервью, прямые трансляции и записи матчей.

Штат:

Главный редактор (1) – 50 000

Журналист (5) – 33 000

Верстальщик (2) – 17 000

Системный администратор (1) – 25 000

Менеджер по рекламе (2) – 25 000

Бухгалтер (2) – 22 000

Итог: 368 000

Первоначальные расходы:

Приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения – 850 000

Разработка сайта – 45 000

Продвижение сайта – 30 000

Покупка пакета на прямые трансляции – 37 300

Аренда офиса – 90 000

Заработная плата сотрудникам – 358 000

Итог: 1 410 300

Ежемесячные расходы:

Аренда офиса – 90 000

Заработная плата сотрудникам – 358 000

Ежемесячные прямые трансляции – 3 410

Командировки сотрудникам  (с учётом оплаты билетов в обе стороны, проживания и питания) – 80 000

Итог: 531 410

Прибыль: доход от рекламы, продажа спортивной атрибутики, продажа билетов, сбор денежных средств с аудитории, продажа стриминговых трансляций тем сайтам, у которых нет лицензии на трансляцию матчей.

Предполагаемые рекламодатели:

1) Nike

2) TNT (не путать с российским телеканалом)

3) NBA League Pas

4) Aerolines, официальный спонсор NBA

5) Adidas, официальный спонсор лиги ВТБ и Евролиги

6) Букмекерская компания «Фонбет», официальный спонсор лиги ВТБ

7) Доход от клубов, чьи матчи мы транслируем.

8) Турецкий банк DenizBank, официальный спонсор Евролиги

9) Другие рекламодатели, спонсирующие эти три главные баскетбольные лиги.

Перспективы интернет-издания:

·   Продвижение сайта на территории России, стран СНГ и стран Запада.

·  Создание мобильного приложения.

· Отдельного приложения для проведения прямых трансляций.

·  Покорение всех социальных сетей. Охват ещё большей аудитории за счёт предоставления разнообразного контента

· Покупка прав на трансляции всех аналитических баскетбольных программ.

· Начало более тесного сотрудничества с руководителями баскетбольных лиг.

· Помощь в организации спортивных лагерей и мероприятий.

Главные проблемы при создании интернет-издания:

1) Самоокупаемость

2) Заинтересованность аудитории

3) Повышенная стоимость проведения прямых трансляций

4) Поиск новых рекламодателей